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聲屏障廠家若要真正穩住并留住人才,應在企業內部進行未來工作機會的預期和評價,并如期實施,防止人才的外流。 13833648003

聲屏障傾向于從外部招聘人才

來源:聲屏障http://www.tjmskt.com.cn/ | 發布時間:2018/5/24 | 瀏覽次數:

     聲屏障廠家若要真正穩住并留住人才,應在企業內部進行未來工作機會的預期和評價,并如期實施,防止人才的外流。其實聲屏障廠家從內部培養、選拔公司骨干是能夠穩住杰出人才的有效方法,同時有利于用人的可靠性和準確性。因此,內部選才逐漸成為最受聲屏障廠家推崇的留住人才的法寶。

    不過目前部分聲屏障廠家盲目地信任“外來的和尚會念經”,每當關鍵崗位缺人時,傾向于從外部招聘人才。殊不知這樣做往往會打擊內部人才的積極性,使他們感到前途渺茫,甚至憤而辭職。常常有這樣一種現象,就是聲屏障廠家千方百計地引進一位人才,結果卻導致一批人才的流失,所以在同等情況下,聲屏障廠家應該先從內部提拔員工,這樣既可以兼顧員工個人發展和公司業務發展,又有利于防止人才的流失。文章來源聲屏障http://www.tjmskt.com.cn/。

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